广东威铝铝业股份有限公司

5S作为先进的管理方法，在现场维护、安全生产、标准化制度化、人员素质提升等方面起到了积较的作用，这也是威铝一直秉持和推行的管理理念。

5S管理分别是整理（Seiri）、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke：

1、整理（Seiri）：一体检查企业所有工作场所，清除不用的东西，制定废弃物处理方法，并每日自我检查。

2、整顿（Seiton）：对整理之后现场的必要品分类放置，排列整齐、明确数量、有效标识。

3、清扫（Seiso）：明确清扫责任区和责任人，对清扫过程中发生的问题及时进行整改，并查明污垢发生源，予以杜绝。

4、清洁（Seiketsu）：维持整理、整顿、清扫的成果，把洁净环境贯彻到底。企业须制定实施办法及检查标准，建立奖惩制度，并定期检查。

5、素养（Shitsuke）：提高员工文明礼貌素质，增强团队意识。如制定服装标识、礼仪守则、公司规章制度、各种精力提升活动等。

威铝通过5S管理对公司进行持续有效的改善工作，规范物品管理，营造整洁环境，培养员工的职业素养，不断提高企业品质。