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2月13日夜晚,对广西华银铝业有限公司参加120万吨氧化铝管道化升级改造项目投料试车的各级人员来说,注定是个不眠夜。这一夜,他们彻夜坚守在项目投料试车生产的各个岗位,或紧盯控制大屏、或从容下达指令、或处理在投料过程中发现的临时性问题......
13日,该公司生产运行中心组 织参与投料试车的生产、技术相关人员就投料生产组 织的具体细节进行讨论、明确和落实,罗列出清单,形成文档,下发各单位按照清单落实责任人。项目投产指挥部副总指挥赵锡进、吴训山在会上再次强调,项目的投料试车要按照公司总经理程运材稳字当头、从细处着手、以实字托底要求,做细做实各项准备工作,就如何确保疏水等流程做好措施和预案。
“管道化前槽流程确认完毕,可以送母液,现向指挥部申请前槽进母液”“同意”......项目试车生产指挥微信群内,信息响了一夜。这一夜,同样没有一刻停歇的还有指挥部及各专业组全体成员和氧化铝厂生产控制中心管道化溶出的控制岗位、调度岗位、现场岗位......这一夜,指挥部、各专业组及成员为项目投料生产不断做着各种参数的调整、优化并对投料过程中发现的问题进行协调处理。
2022年6月7日,广西华银铝业有限公司成立以公司总经理程运材、党委书记龙秀为组长的120万吨氧化铝管道化升级改造项目领导组及推进工作组;7月18日,公司下发《广西华银铝业有限公司120万吨氧化铝管道化升级改造项目一级网络计划》;并定期召开项目推进会,加快推进项目建设,保障项目的安全、质量、进度。
2023年1月5日,广西华银铝业有限公司成立120万吨氧化铝管道化升级改造项目投产指挥部及投产专业组,确保公司120万吨氧化铝管道化升级改造项目顺利投产及投产过程中统筹协调,统一指挥,流程顺畅,保障有力。2023年2月9日,这个占地3.5万平方米,年产120万吨氧化铝,Z重设备达220.5余吨,从桩基础到具备投产条件历时仅用了7个月的氧化铝管道化升级改造项目开始进行试车前的吹扫。经过吹扫、冷试、热试合格并完成消缺后,2月13日晚22时45分开启投料试车程序。
13日晚22时45分,项目投料试车程序开启后,指挥部各专业组及成员、项目施工方等在指挥部全盘指挥下,近20个小时一直坚守在氧化铝厂生产控制中心及项目现场,确保各项生产参数准确、现场设备及环境安全,为项目投料试车做好全 面保障。14日16时48分,管道化溶出机组顺利出料,公司120万吨氧化铝管道化升级改造项目一次性投产成功。
据了解,120万吨氧化铝管道化升级改造项目投用后,将对广西华银铝业有限公司生产流程的优化、重要生产技术指标的改善以及节能、降耗、降碳、提质等方面工作起着关键推进作用,也将大幅提升公司成本竞争力,是公司实现内涵式高质量发展的核心项目。该项目投运后,氧化铝溶出汽耗每年可节省高压蒸汽46.8万吨,降碳14.59万吨二氧化碳;碱耗每年可减少7788吨;每年可节省电耗1200万kWh;每年可节省运行费用1.27亿元,氧化铝生产成本可降低105.9元每吨氧化铝。
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