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华银铝业公司召开2月及3月上旬生产经营活动分析会

多彩华银2023/03/17 09:45:44

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【铝道网】

3月13日下午，华银铝业公司召开2月及3月上旬生产经营活动分析会。在家公司领导程运材、龙秀、赵继康、黄有群，公司总经理助理王志山、吴训山出席会议；各单位、各部门主要负责人参加会议。会议强调，各单位各部门要观大势、顾大局、谋长远、快转变，坚定信心和决心，加快推动公司发展。

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会议指出，2月公司产品产量、质量、指标、消耗、成本费用、经营效果方面和去年同期相比，均有非常大的改善，但从环比来看，有些关键指标和核心的消耗没有稳定好。各单位各部门要高度重视，认真分析找出原因和存在的问题，迅速采取措施，加以纠正和改善，持续提升公司经营绩效。

就下一步工作，会议要求：

1、观大势

要认清宏观经济形势、市场严峻的形势以及行业竞争的形势，狠抓内涵式高质量发展，不断优化改善指标，降低消耗和费用；要防范各类风险，堵塞管理漏洞，努力提高成本竞争力，调整结构，培养新的增长点。

2、顾大局

要旗帜鲜明讲政治，学习、宣传、贯彻好两会及党的二十 大精神，深刻领会、准确把握好党的二十 大精神的实质和实践要求，重实效、强实干、抓落实，做好高质量发展中务实的举措和行动的方案。要坚持不懈稳增长，保持好发展势头，不断夯实盈利基础。各单位各部门负责人要做到守土有责、守土担责、守土尽责，全力确保公司完成全年的考核利润目标。要坚定目标，争创一 流，追求产品卓 越、品牌卓 著、创新领 先和治理现代。

3、谋长远

要从资源保障、创新引 领方面谋长远。打造内涵式高质量发展新模式的关键是科技，依靠创新驱动发展。要把科技作为重要的引擎，作为提升核心竞争力的主要途径，要加快科技研发的应用，提升科技投入的效能，厚植科技兴起的底色。

4、快转变

要加快转变思维模式，强化数字化思维、标准化思维、价值创造思维，同时要适应行业生态的变化，把生态双碳的要求转化为可持续发展的自觉态度和行为规范，要完全、准确、全 面贯彻新发展理念，坚定不移地走绿色低碳高质量发展道路，要不断提高战略思维、系统思维、创新思维、底线思维能力，为公司发展前瞻性思考、全 面性谋划、整体性推进。要加快转变发展的方式，依靠科技管理创新，在资源优化配置方面实现结构更优、效益更好、质量更高、价值创造能力更强，全 面提高全要素的生产力。要加快转变生产方式，以盈利和现金流为目标，通过高 效的技术控制和科学的生产组 织，降低各种不利因素的影响，实现系统Z优、效益Z大。

就如何应对当下市场，会议要求：

一是要做好日常生产经营工作。二是要抓好全公司指标优化。三是要突出价值创造。四是要严控各类风险。

会议听取了生产运行中心、财务部关于2月及3月上旬生产经营情况的汇报，以及企业管理部关于2月《企业管理报表》的汇报，并就存在的问题进行了分析，提出了下一步改进措施意见和建议。会上，各参会公司领导分别就分管工作作了部署和安排。

作者:匿名13292次浏览

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