佛山市方寸间铝业门窗有限公司

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发布日期：2015-07-24 来源：网络作者：从生

随着新农村建设和城镇化建设的普及，将对阳光房产生巨大的需求缺口，农村是阳光房行业的较后，也是阳光房非常大的一块商机。现在的营销同质化已到白炽程度，单靠一个产品或“一招鲜”的销售点子吃遍天的时代早已写进尘封的历史。

硝烟四起的市场已进入战略决胜时代，赢在战略起跑线上已成绝大多数企业的共识。据相关人士分析得知：“阳光房下乡”预计每年可拉动消费约1万亿元，将是阳光房企业开拓三、四级市场的绝好机会，也将是有抱负有理想的门窗企业做大做强的一个分水岭。

研发相应新产品

一线阳光房企业现有的产品线主要是面向大中城市的中高等市场，但这并不能成为阻碍一线门窗企业争夺农村市场的重要障碍。一线门窗企业应改变由内而外的思维方式，而是由外而内思考，利用自己的人才、研发、设备等优势，针对三、四线市场的市场需求开发更贴近市场需求的新产品。

渠道积较扩展下沉

渠道是产品到达消费者手中之桥梁。“得渠道者得天下”。一线门窗五金企业现有的渠道布局基本集中在大中城市，一线门窗企业必须打通通往三、四级市场的渠道。一线门窗企业目前较理想的两条方式：

靠前种方式：三、四级渠道直接招商。直接招商企业投入的人力、物力非常大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建设，对销售增长的贡献会在长期显现

第二种方式：划定区域，鼓励区域发展三、四线的分销商。鼓励区域发展分销，成本低，前期销售增长快，但管控执行难渠道难深耕，后期增长难。

门窗企业应因地制宜的去考虑适合自身的经营模式，才能让企业走的更长远，发展的更强大！

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