近日,河南恒美铝业有限公司调整产品结构,改变薪酬制度,优化人力资源配置,严抓质量控制,建筑型材与工业型材并重,改变效果初步显现,产销量实现新高。
随着国家宏观调控力度的不断加大,建筑型材市场出现低迷,随着季节的变换,建筑行业也将逐渐进入淡季,单靠建筑型材也将会使铝加工行业企业生产随之进入淡季。因此,工业铝型材的生产开发就成了铝型材企业新的经济增长点,同时也能避免市场波动的冲击。恒美铝业经过市场调研成立了大客户专案小组,全力服务大工业客户。该公司主要领导亲自挂帅,担任大客户专案组长,前往拜访客户、详细部署每一阶段工作日程,时刻关注工作进度。公司内部制定了严格的内部管控方案,对合作厂家派驻多名工作人员驻厂查验工艺流程,检验产品质量。经过近一个月的驻厂实地查验,河南恒美铝业有限公司相继通过了以要求苛刻著称的一家世界500强企业和一家跨国集团等大工业客户产品质量评定,首批生产1600件产品已发出。
人的因素是企业能否全速发展的重要环节。恒美铝业改变薪酬制度、推行计件管理、多劳多得、按劳分配、充分调动员工积较性,提高全员劳动效率。空缺岗位实行内部竞聘上岗,通过笔试、实践能力检验等方式,先后在新品开发部、机电车间等部门补充多名员工,优化班组组合,产品成品率也随之上升6个百分点。
为提高试模合格率,新签订了国内知名的模具厂家作为供应商。修改了试模和模具管理办法,加大了模具管理力度。除了必要试模外,杜绝第四次试模,解决制约生产的瓶颈问题。质量管控要求找出不符合标准的原因,加以要点改进,特殊型材,生产前即在机台注明要求及标准,做到一体效率高生产。
依托建筑型材打造恒美金子招牌,赢得市场美誉度。依靠工业型材提高市场占有率,河南恒美铝业有限公司正以多种改变举措拓展在领域发展,用打造企业腾飞的双翼。
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