武汉三争机械模具有限公司_工商信息

公司简介

武汉三争机械模具有限公司专业生产压铸模具，铝合金压铸件，应用于灯具铝合金壳体，铝合金汽车配件，通讯电子仪器仪表铝合金外壳，工程机械铝压铸配件，农机支架铝配件，电源铝合金外壳，铝压铸散热器等。我司位湖北武汉市江夏区，是拥有10余年模具生产加工的个人独资企业，可实现一条龙服务：模具设计制造，注塑件，锌合金压铸，铝合金压铸，铣床加工，机械加工，抛丸，喷粉，烤漆等等。我们的服务对象涵盖各大中型工厂，外贸公司，产品主要以出口为主。工厂的设备有：注塑机，180T-800T铝锌合金压铸机，自己的设计团队、压铸、打磨、抛光、模具车间。真正做到从模具制造到产品生产一条龙服务，也可为客户提供单独开模业务。产品品质优良和国内诸多知名汽车部件生产企业长期配套合作。企业具有较强的新产品开发能力，因而深受广大用户的表睐。本公司坚持"质量、信誉至上"的原则，以雄厚的技术实力，齐全的检测社备，完善的质量保证向国内外朋友提供尽善尽美的服务。

主营：压铸模具,铝合金压铸,锌合金压铸,铝压铸陪件,铝压铸外壳,塑料模具,注塑模具,铝合金外壳

工商信息

法人	方争
注册号	420100000136657
统一社会信用代码	91420115685432921F
注册资本	50万元人民币
成立日期	2009-04-03
企业类型	有限责任公司(自然人投资或控股)
经营范围	模具及相关产品、机电设备生产、销售;自营和代理货物及技术进出口(不含国家禁止或限制进出口的货物及技术)。
公司住所	武汉市江夏区经济开发区大桥新区邢远长村水环保设备生产基地(一期)1号厂房栋1-2层
营业期限	2009-04-03 至 2019-04-02
企业状态	存续（在营、开业、在册）

联系方式

地址：武汉市江夏区经济开发区大桥新区邢远长村水环保设备生产基地(一期)1号厂房栋1-2层
联系人：徐小姐
邮箱： mingo@3zmj.com
电话： 86-159-26272682- 8615926272682

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相关问答

武汉有哪些模具厂比较好```?

江苏振世达集团(江苏振世达汽车模具有限公司),位于历史文化名城——扬州市东郊,是中国模具工业协会会员,国内大型覆盖件及车身模具设计制造的骨干企业.集团公司由:振世达模具公司、纯正汽车部件制造厂、上汽仪征工具厂、扬州通大车业、川都钣金厂等五个分厂组成.主营汽车覆盖件模具,兼营汽车冲压件,为汽车、客车及工程机械制造企业提供:钣金焊装、涂装、装潢、总装及客车、豪华客车四大工艺交钥匙工程,劳务加工承包服务,目前已成为我国大型客车、汽车、工程机械制造企业战略性合作伙伴.

我公司现有一批模具制造专业人才, 专业技术人员35人,厂区面积2.8万平方米,厂房1.3万平方米.拥有总资产5000多万元.公司不断引进先进加工设备,具有用于模具制造的关键数控设备5台,数控激光扫描测量机1台;日本NTC公司三维五轴激光切割机1台;研配模具设备共计10台.模具制造能力达到年10万工时,冲压件年产30万件,具有整车身模具协调匹配能力.

企业始终坚持“精心设计,精工细作,顾客满意”的质量方针,铸就了鲜明的卓越品质,不断创新与发展,提供一流的模具,一流的服务.

公司全面推行MRPII管理,大力实行技术创新工程,模具设计并采用了三维实体建模逆向工程,精细化加工PDM与CAPP技术.为模具设计制造提供了一个先进的信息化平台.企业先后被评定为扬州市CAD应用工程示范企业,江苏省高新技术企业,2003年顺利通过ISO9001质量体系认证.企业12年的模具发展历程:先后与国内六家上市公司提供过整车模具开发与设计任务.公司目前主要客户有:上汽、江淮、奇瑞、亚星奔驰、大宇、徐工、临工、山工、柳工、卡特、五征集团等汽车、工程机械企业配套产品.

公司将奋发进取、不断努力,紧紧围绕汽车车身及钣金覆盖件,工程机械驾驶室产业的发展,集三十年车身钣金制造之经验,以专业技术和产品质量支撑公司的战略发展,成为中国车身模具制造行业的领先者,为进一步满足客户的需求和体现客户的价值作出不懈的努力!

武汉重型机床集团有限公司面试主要问些什么?

改革:“武重”重振雄风的力量之源 ○ 本刊记者武汉重型机床集团有限公司(以下简称“武重”)是湖北省武汉市的重点大型国有企业,也是我国重型机床制造业的排头兵企业.武重的辉煌历史,被誉为机床制造业的“亚洲明珠”.近几年,武重围绕改革攻坚,做了大量卓有成效的工作,取得显著成绩. 新世纪以来的六年,武重的年销售收入每年以30.53%的速度增长,年利润总额以83.4%的速度增长,年上缴税金以29.37%的速度增长.取得较好的经济效益和社会效益,连续三年进入武汉市纳税百强.并荣获多项国家级大奖:CKX53160十六米数控单柱立式铣车床荣获国务院颁发的国家科技进步二等奖; “武重”牌重型数控镗铣床荣获中国名牌产品; “武重”牌数控机床荣获商务部颁发的“最具市场竞争力品牌”. 在2006年全国振兴装备制造业工作大会上,武重作为全国41家“在振兴装备制造业工作中做出重要贡献单位”受到国家发改委的表彰. 今天的武重,正如一条蓄势待发的巨龙,即将腾空而起.但又有谁能想到,十年前的武重,是怎样的举步维艰: 上万名职工,年销售收入不过亿元; 连续五年亏损,职工人心浮动,纷纷“孔雀东南飞”; 资产负债率高达95%,几近破产的边缘…… 国有大型企业在经济转型中所暴露出来的机制不活,冗员过多,竞争力不强,负担过重等等问题,在武重都有体现.难怪当时有个别上级领导也对武重失去信心,说:“你们干脆把重型机床的牌子摘掉算了.” 三十年河东,四十年河西. 武重的变化却仅仅用了十年,这十年正是武重新的领导班子带领武重人卧薪尝胆、励精图治的十年.是什么使武重枯木逢春,老树新枝,重振雄风?让我们一起去探寻武重化腐朽为神奇的力量之源. 产权改革,跨越发展的回春之手产权多元化是国有企业改革的方向,但所有的产权改革都又须围绕企业的发展.武重的产权改革经历了从“一元”到“多元”,从“多元”到“一元”的过程,在这个过程中,武重充分利用产权变换,实现凤凰涅磐,浴火重生. 债转股,从“一元”到“多元”,旧貌换新颜.债转股政策是国家“九五”末期推出支持国有企业改革发展的新政策.武重抢抓机遇,积极申报,被国家列入首批108家债转股名单,于2000年6月和中国华融资产管理公司、中国东方资产管理公司签订债转股协议,债转股额度3.82亿元,并按照债转股协议,由武重集团、中国华融资产管理公司、中国东方资产管理公司共同组建了武汉武重机床有限责任公司,其中武重占51.45%,华融资产管理公司占44.89%,东方资产管理公司占3.66%.债转股后,企业资产负债率降为24%.债转股后,武重不仅一举扭转了长达五年的亏损局面,实现赢利,而且在根本上完成了企业人事、用工、分配的改革,实现机制的根本转换,企业面貌焕然一新. 股权回购,从“多元”到“一元”,新颜迎新厂.债转股从根本上解决了武重的财务负担和机制问题,但企业要实现跨越式发展,还必须加大投入,从根本上改变技术创新滞后、设备陈旧、作业场地不够等问题.武重董事长、总经理陈国新在2001年率先提出“土地置换搬迁改造”的思路,得到省委、省政府及市委、市政府的肯定.由于金融机构不能直接融资,考虑到资产管理公司阶段性持股问题,为便于武重土地置换整体搬迁改造,必须回购资产管理公司持有股份.经多次与华融资产管理公司协商,2006年武重收购华融、东方资产管理公司股权的方案获得国家财政部的批准,以每股净资产0.72元的价格,收购华融、东方所持武重机床公司3.82亿的股权,为武重的搬迁改造创造了条件.股权收购后,平稳地进行了内部组织结构的调整. 目前,武重正在实施整体搬迁改造工作,将在东湖高新区佛祖岭机电工业园建设国内一流、国际有较强竞争力的数控重型机床制造基地、中部地区国际化加工协作基地. 用工改革,体制突破的攻坚之战如果说产权改革是核心,那么用工改革则是关键.国有企业的种种问题,从某种意义上说是解决人的问题.人的问题,比如说人员的进出、流转,收入的分配等等,解决得好,职工心情舒畅,积极性能够有效调动;解决得不好,职工的效率就不用说了,甚至有可能影响稳定. 武重在解决人的问题上,既没有搞急风暴雨,也没有搞和风细雨,而是从企业的实际出发,从职工的发展考虑,注重效率,兼顾公平. 稳妥解决冗员问题.1995年武重发展处于低谷,因为生产严重不足,设备开工率不足70%,大量职工息工待岗,据不完全统计,超过3000人.这些人,一方面保留着全员职工身份,企业需要支付为数不少的各项费用,另一方面事实上在外已经自谋职业.如何解决这部分人的问题,时机、政策、资金等一直是武重思考的焦点. 债转股为此提供了契机.国家债转股政策要求,实施债转股的企业必须解决富余人员的问题,同时国家政策规定可以采取经济补偿的方式安置富余人员.时机和政策已具备,但经济补偿的资金从何而来? 武重提出了盘活存量资产,向土地要效益的思路.在武汉市委、市政府的领导下,将厂区北面200亩土地经过规范招标,获取了富余人员安置补偿资金.于2000...

压铸模具设计的步骤

压铸模具的设计步骤如下:

1、压铸件工艺性分析,包括合金、铸件结构和压铸件技术分析;

2、工艺方案设计,包括分型面、浇口位置、浇注排溢系统、型腔数量、抽芯方案和数量、压铸件顶出方案、压铸机选用等方面确定和设置;

3、浇注和排溢系统设计.包括工艺参数确定、内浇口尺寸的计算、浇注系统形状尺寸确定和排气槽渣包的位置尺寸计算;

4、压铸模结构设计.包括镶块、型腔、抽芯、顶出、冷却水、加热管道等方面的设计.

5、压铸模具总图的设计.

6、压铸模具零件的设计.

武汉三争机械模具有限公司

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