中国制造业从20世纪70年代由深圳蛇口开始,80年代,中国制造业发展到2万多家,90年代中国塑胶、陶瓷向国外出口,21世纪,中国电子、五金机械、生产制造能力达到世界认可水平,法国、美国、英国、德国陆续关注中国工业的发展,2006年全国GDP6.68亿元,2016年1月20日国家统计局公布的2016年经济数据显示:初步核算全年国内生产总值744127亿元,按可比价格计算,比上年增长6.7%,跟经济发达的美国、欧洲、日本比对属于中速发展,呈复苏状态,经过10年的经济,增长保持在7%的GDP宏观调整经济,有待国人的关注。
随着WTO入世,中国公开的我国政策,经济以从未有过的复苏状态发展,经过30多年的内政改变和市场经济调控,经过货币、宏观调控、全部通货膨胀、服务业兴盛、生产业下滑、资金海啸这些历程,使得中国财政更丰腴,中国承启世界第二经济大国的担当,彰显大国的经济实力和风范。
中国是一个农业大国,随着一代伟人的东风开启了中国近40多年的工业发展,从传统手工业转向现代化产业化生产,一大批“中国制造”“Made In China”不断向世界展现中华不断创新发展工业生产力,怎样保持中国经济大国的地位?持续中国经济增长?怎样树立世界强国?如何更创新更大化提升我们的生产制造业?这是世界都在关注的焦点,每个企业必然思索的问题!
制造业的竞争繁衍出行业的竞争,行业的垄断形成了国家的支撑,国与国的发展是全世界的舞台,世界的竞争就是国与国之间的竞争,是生产力的竞争,科学技术的竞争,实力的竞争,说到底就是综合国力的竞争,每个国家都在千方百计地增强自己的国力,丰富人民生活水平,分划到规模受着各行业的影响,尤其当今承担着国家主要经济来源的工业制造业,这就是我们的主题!
东莞仁通机械设备厂(现名仁通锻压)是在资金事件前2006年底成立的,一成立就遇到了市场海啸,公司业务刚准备开展随之紧闭,作为一家加工厂,没有订单代表着工人收入、厂房物业、政策税务都面临影响,厂里的师傅们不安,管理员在急,整个行业在急,唯有创业人也在思索:在市场不景气的前景下,我们怎样把我们的设备和加工能力提升呢?提升了,到了市场复苏的时候我们不是更有优势?就是不复苏,好的产品自然是好的,这不更好?如果这个复苏的时间很长不能支撑呢?公司总经理杨先生作了深刻反省:“好的产品绝不是短暂的经济,好的企业更是经得起市场检验的”他号召技术人员研发与加工有关的深加工技术,从灯具配件成型开始到模具研发作了系统的分析,从行业开发到试验到2007年东莞灯具客户的成功开发,冷挤压技术成为了行业翅楚,2007年左右,在国内开发的这项技术还是一片空白,公司耗费了5个月时间获得了重要地位客户的成功见证,全体成员非常的兴奋,他们收获的不仅是订单还是业界的一项空白技术,更是国家缺少的能实行大批量工业生产的技术移植!
2007年到2017年,从30平米的工厂发展到6000多平方米的技术领导品牌,辅助客户30多家,网络分布全国甚至海外6个国家国内30多个省市,限于资本的投入,公司仍在稳步发展中,品牌和影响力却名气海内。
这是一个制造业的典范,我们不用它来鼓吹,是分析它同样在市场不景气的情况,敢于标新立异的改变和技术创新,不仅是一个创业者的担当,更是一个企业发展的市场瓶颈,更是一种机遇,如果没有风险,哪来的回报?
通过回访,这家企业不管是在业界还是口碑,都深受客户好评,更欢迎有风险的机构和实力商家往高等生产力深研合作,作为创业者杨先生也总结了他的一些不足和再发展的总结:
1.核心:企业核心力和核心价值观是一个公司基本也是有力的保障,失去核心,什么都不存在;当然这里面就包括了核心向心力、价值观和技术核心,这也是前提;
2.诚信:不论是今天还是未来,我们注重和有诚信的商家合作,没有诚信,不分诚信,合作从何谈?
3.创新:创新不仅是技术还是管理,都是一种提高;
4.管理:良好的管理,有利于人才的发展,更利于技术的培养;
中国制造使然还是社会生产竞争力使然?是天使眼光的投向还是风向的改变?我们期待中国经济产业再一次有所打破!
共创共荣,我们昂首阔步,荣耀与共,他们选择了仁通:
华为、正佳集团、谷松集团、光宝、大唐集团、勤上光电、诠讯佳能、瑞诠、宝岛光讯、日照光电、日本精工、东能集团、普惠集团
这些年,我们选择了诚信交付:
正佳从安徽总公司还是上海事业分公司的开立,仁通诚信的技术协助,从项目洽谈、产品可行性沟通、工程方案的起草,项目落实,历时75天,设备研发90天,工程完成总用时170天,从单一性投入资金,追加产值投入资金1200万元,项目获得安徽本地相关部门和企业大力的认可,扩大3条生产线,开通上海分公司,仁通成为技术首站,我们致力于由小做大的雄心蹈略!
勤上光电由VC领资,创业之初,仁通从产品定位,技术可行性全程详解,有经验的工程师方案对接,从产品散热还是LED性能改进,企业获得了业界高等的技术支持,仁通愿辅助伙伴,照亮他人!