近年来,国内门窗行业蓬勃发展,大大小小的铝门窗厂家数不胜数,但很多的铝门窗厂家发展程度参差不齐,在时代进步的发展下也有很多的厂家无法急促适应市场,面临倒闭转行。而维持下来的厂家,他们之间的竞争程度可想而知。那么,铝门窗厂家该怎样布局自己的“前线”与“后勤”,去开拓铝门窗空白市场呢?
着重加强厂区建设 为“前线”赢先机
把自己的厂家做大做强,固然是每个厂家老总的心愿,但是,如何把厂家做大做强,则是一道没有固定 的课题,各人观点不一。日前,通过与优之雅门窗胡总经理的交流了解到,胡总十分强调厂家工厂建设的重要性,且提出了自己一些观点。同时,还归纳了厂家做强做大的几个共同原因。
事实上,对于门窗厂家来说,要想在竞争中立于不败之地,必须走品牌之路。但是,在近两年的门窗行业发展中,越来越多的厂家除了关注厂家自身的软件建设外,还倾向于硬件建设——工厂建设。很多厂家也认为,工厂建设对于门窗厂家今后的持续发展必不可少,特别是对于那些已经做出口或即将做出口的厂家来说,工厂建设之路必须要走。
打好根基,再谈招商
当前,人们进入了一个全新的知识经济时代,在这样一个快速变化的时代,社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈,而市场之间的竞争也更为激烈,中国加入WTO之后,跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的全部化,使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下,铝门窗厂家的发展也面临压力。
以前“先招商,后奠基”的路子已行不通,现在奉行的是“打好根基,再谈招商”。没有实力与内涵的“作秀”,只能一时吸引众人眼光,不能经受时间考验。因此,对于厂家来说,必须要先稳定后方力量——加强生产基地建设,创建良好的硬件条件,稳固的后线才是打胜仗之关键!
总之,当下我我国窗行业竞争十分激烈,铝门窗厂家要想在空白区域市场赢取更多的份额,必须在基础建设上下功夫,只有完善自身的不足才能出去拼天下。
【来源:优之雅门窗】
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