随着互联网渠道在国内的快速发展,越来越多的门窗企业纷纷走上电商发展之路。尽管电商所占的份额并不多,但在一定程度上也让经销商的地位受到了冲击。地区经销商面对电商与传统直营店的挤压下该何去何从呢?
一、两头不讨好门窗经销商处境尴尬
在行业竞争加剧,电商来势凶猛的当下,门窗企业对经销商的不满由暗战逐渐演变为直接叫板,部分厂家已经开始选择做直供。事实上,经销商作为商品的二传手,上不是生产者,下没有直接面对消费者,在渠道越来越“平”的大趋势下,零售商在谋叛,厂家也想甩掉赘肉,轻装上阵。
经销商两头不讨好的尴尬并非今时今日才有。高层度分销的传统模式下,由于物流欠发达、信息不畅通,终端布点分散,价格层层加码,经销商坐享地皮钱,不仅消费者成了为渠道买单的冤大头,零售商、厂家同样爱恨交织,既离不开他,又爱不起来。
二、积较寻找出路转型同样面临尴尬
经销商意识到自身地位的尴尬,也在积较寻找出路,有的选择“争上游”,注册品牌开发产品,做品牌运营商;有的选择攻下盘:开零售店、当店高层;还有的选择了跨渠道发展,多管齐下。跨界是好事,也是时尚,所以出现了很多演员里面较会唱歌、歌手里面较会演戏的跨界人才。但是,如果不是在当行优异之后尚有余勇可贾的顺势而为,而只是因为无力做好本行当的“出走”行为,则可能陷入唱歌只敢跟演员比,演戏只敢跟歌手比的双重尴尬。转型来转型去,可能是经销商中较会做品牌的,也可能是经销商中较会开店的,唯独做不好的,是做经销本身。
三、双重压力下经销商仍然不可替代
就当前业态来看,门窗经销商所面临的困境主要有二:一是线上电商倒逼线下缩短供应链,经销商原有存在价值被质疑,生存空间被压缩。二是线下在新一轮的市场环境下,诸多区域连锁和品牌厂家纷纷酝酿做平台式大连锁,弃经销商直供终端、整店输出服务终端,对经销商构成巨大威胁。
在线上电商冲击、线下终端渠道倾轧的双重压力下,山雨欲来风满楼,似乎门窗经销商大有被取代之势。但是,在中国这样幅员辽阔的国度,一国能抵十国的巨大市场里,经销商在未来仍然拥有不可替代的渠道价值,只是,坐收买路钱的时代已一去不返。
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