在灿烂的夏天,中小机床之都——滕州有一个振奋人心的好消息,滕州翔宇机床有限公司开展的立式铣床技术革新项目,取得了实质性的进展,这将使翔宇的企业生产效率大幅提升,产品型号也更为多样。然而在滕州,还有很多像翔宇这样谋求转型升级的企业,面临着很大的困惑与挑战,那么该如何重获利润并且成功转型呢?
二次转型充满冲动,缺的是资金和人才
由于原材料上涨,机床行业的利润空间被挤压,滕州机床行业对“二次转型”充满冲动。目前,已经有不少滕州机床企业正探索生产技术、经营渠道、品牌等方面的转型升级。比如,滕州翔宇机床有限公司通过引入先进的生产设备与人才,通过研发新产品来降低生产成本。事实上,不少处在转型升级中的立式铣床企业都有着这样或那样的困惑。关于这一点,业内人士指出,企业的转型升级,缺的无非是资金和人才。总体而言,引进先进人才,获得资金补助困难,仍然是滕州机床行业转型升级过程中的集体性困难。这一切问题的解决,除了需要时间,还需要相关部门政策的落实和细化。
想重获利润空间,须直面二次转型
重获利润,滕州机床行业已经不是靠前次面对这样的行业难题。由于原材料、人工成本上涨等因素,机床企业已经很难获得可观利润。为了重新找回利润,滕州机床行业内有一批立式铣床企业选择直面“二次转型”。他们或者寻找较低的人工成本,或者塑造品牌,翔宇机床选择的则是技术革新。
虽然立式铣床企业想重获利润并且成功转型并不是容易的事情,但企业能做到的是直面二次转型,努力通过品牌之路或技术革新之路走出自己的企业转型之路。
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