铝方通生产管理很重要,科学管理可以提高生产效率,合理利用人力资源。在技术性比较强的部分,要采用一带一的方式,也就是有一个老工人一个一新工人。这样不但可以保证生产的效率高,保证产品质量,而且可以让新员工很快熟悉产品设备。在一些非技术的部分,比如包装,可以让一些年龄比非常大的工人操作,也可以让妇女来干。这样可以增加就业岗位。
铝方通生产管理要注意三点。一个是设备的维修和维护。定期检查铝方通设备的磨损,检查铝方通各个零部件的松动情况,及时发现,及时排除。杜绝隐患。
第二,设备电器线路要经常检查,这都是造成火灾的直接原因。很多铝方通厂房都是杂乱。纸箱,包装膜,等依然东西经常在设备和线路旁边,如果线路出现暴露或者老化,就会出现火灾。
第三,铝方通生产要有严格的生产调理和规章制度。要让员工熟知,牢记。这样才可以自觉注意自身安全问题。
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