兴化市万华金属材料有限公司

    影响企业生产能力的因素有很多，诸如市场需求，规模经济的界限，产品原材料品种、技术复杂程度及生产方式，设备的数量、精度、效率、工装、工艺方法，质量要求，劳动者掌握的工艺技术水平和劳动者劳动技能的熟练程度等等。而直接影响产品质量高低的因子有材料品种、生产技术和企业的质量管理意识。

    前天，我和朋友工厂的厂长聊天，厂长说，前段时间他们用宝钢的303Cu不锈钢盘圆做研磨棒，做出的研磨棒并不是很好。我问他是怎么加工的。厂长说是宝钢的酸洗盘圆直接拉拔的。我告诉他，那当然不行，通常我们万华都是先剥皮，然后再拉拔，不管大厂小厂的料，都是一样的做法，剥皮可以把表面的任何问题都处理掉，这样做出来的材料会更好，好材料得到了较好的利用，才能发挥出它的高价值来。像你那样生产，只能把好材料浪费掉，好材料做不出好的产品，可惜了。我们万华做303不锈钢，采用的原材料都是国内顶一顶二大钢厂的料，如果不懂得如何优异生产，没有先进的工艺程序，那也不会加工出高等的303不锈钢产品来的。

    在万华，303产品质量形成全过程中，生产技术准备的质量职能特别重要，它关系到生产制造质量的稳定性及符合设计要求的程度。生产技术准备活动考虑的越一体、越周到，生产制造进展就越顺利，产品质量就越有保证。生产技术准备工作涉及范围很广，影响产品质量的关键工作有：制定完善的工序质量控制文件；分析制造过程中影响质量的主要环节，设置工序质量控制点；制定检测计划，控制工序质量，等等，我们万华把每个生产环节做到了精细安排。

    另外，万华企业领导的质量意识和职能的发挥也对产品的生产起到了关键影响。产品质量的好坏取决于人，而其中各级领导是关键，尤其是企业的决策人员，他们的作用直接，影响程度大，作用持续时间长。万华领导会不断更新经营思想，强化自身的质量意识和竞争意识，督促员工认真学习质量管理理论，努力提高全体职工的质量意识和质量控制技能。同时还激发职工重视质量、生产优异产品的积较性和主动性，因而，在万华，我们员工的工作表现都很棒。这也是我们万华能比其他厂家生产出高品质的303不锈钢产品的一大突出的亮点。